印尼寒锐高冰镍项目首船物资顺利到港
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【概要描述】根据《合理化建议》制度的推进计划,安徽寒锐于12月28日在大会议室组织开展第四季度合理化建议的评审工作。安徽寒锐总经理王朝安、技术总工张志平、各部门长、车间主任和“合理化建议委员会”成员,共计20余人参加了评审会。
【概要描述】根据《合理化建议》制度的推进计划,安徽寒锐于12月28日在大会议室组织开展第四季度合理化建议的评审工作。安徽寒锐总经理王朝安、技术总工张志平、各部门长、车间主任和“合理化建议委员会”成员,共计20余人参加了评审会。
根据《合理化建议》制度的推进计划,安徽寒锐于12月28日在大会议室组织开展第四季度合理化建议的评审工作。安徽寒锐总经理王朝安、技术总工张志平、各部门长、车间主任和“合理化建议委员会”成员,共计20余人参加了评审会。
合理化建议评审委员依据符合合理化建议:“从提升产品品质、降低不良率或报废率、预防品质异常、提升客户服务的改善方案;机器辅助工具的改进改善方案;流程优化提升工作效率的改善方案;节省原材料、人力、时间等降低成本的改善方案;减少或预防各项浪费,提高生产力、员工积极性的改善方案;工厂内安全卫生及作业环境的改善方案”六个维度开展评审工作。
第四季度的合理化建议,共计提交24篇,经过初评、终评两轮审核,共计采纳14篇合理化建议。
在评审会上,评审委员对提交的合理化建议,给出了指导与完善,引导全员参与合理化建议的工作,参与公司的细节管理,逐步提升公司的各方面的管理水平。同时,对前三季度采纳的合理化建议的实施情况,也进行了跟踪与验收。
经过四个季度的评审,安徽寒锐全年累计采纳了54条合理化建议。
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