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安徽寒锐组织第二季度合理化建议评审专项工作

安徽寒锐组织第二季度合理化建议评审专项工作

  • 分类:企业新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-07-19 17:20
  • 访问量:

【概要描述】  为进一步贯彻“以人为本”的发展理念,充分发挥全体员工的集体智慧,提高企业的劳动生产率和核心竞争力。7月14日,安徽寒锐开展第二季度合理化建议的评审工作。安徽寒锐总经理王朝安、技术总工张志平、各部门负责人、车间主任和“合理化建议委员会”成员,共计20余人参加了评审会。        安徽寒锐合理化建议,适用于员工提出的改善生产效率或产品质量以及技术改进、革新和管理创新,经实际应用后有显著效益的行为。   安徽寒锐合理化建议评审委员,依据符合合理化建议:“从节省原材料、人力、时间等降低成本的改善方案;提升产品品质、降低不良率或报废率、预防品质异常、提升客户服务的改善方案;机器辅助工具的改进改善方案;流程优化提升工作效率的改善方案;减少或预防各项浪费,有关提高生产力、员工积极性的改善方案;工厂内安全卫生及作业环境的改善方案”六个维度开展评审工作。        同时,评审委员也针对不符合合理化建议:“未提前报备实施后才进行报备,无法追踪其改善数据的事项;只属于个人希望或仅指出问题点,而无具体改善措施的提案;与其他已实施提案内容相同的重复提案;提案只能恢复原来或标准的状态,没有改进;客户或法律法规的要求,或不适应本企业的实际状况,现状不能改变;属本职工作范围内的项目或上级主管交办的事项,但是有创意、有重大意义的除外;描述模糊、无具体的实施方法的;以其他项目形式开展实施或奖励的”7项条件要求,开展评审。        安徽寒锐第二季度的合理化建议,共计提交17篇,经过初评、终评,两轮的评审,采纳11篇合理化建议,相比较第一季度(提交23篇,采纳10篇),合理化建议的采纳率提升,质量也有一定的提高。在终评会议上,公司领导,对提交的合理化建议,给予指导与完善。提出,质量部牵头搭建合理化建议的平台,引导全员参与合理化建议的工作,参与公司的细节管理,逐步提升公司各方面的管理水平。

安徽寒锐组织第二季度合理化建议评审专项工作

【概要描述】  为进一步贯彻“以人为本”的发展理念,充分发挥全体员工的集体智慧,提高企业的劳动生产率和核心竞争力。7月14日,安徽寒锐开展第二季度合理化建议的评审工作。安徽寒锐总经理王朝安、技术总工张志平、各部门负责人、车间主任和“合理化建议委员会”成员,共计20余人参加了评审会。

  



 

  安徽寒锐合理化建议,适用于员工提出的改善生产效率或产品质量以及技术改进、革新和管理创新,经实际应用后有显著效益的行为。

  安徽寒锐合理化建议评审委员,依据符合合理化建议:“从节省原材料、人力、时间等降低成本的改善方案;提升产品品质、降低不良率或报废率、预防品质异常、提升客户服务的改善方案;机器辅助工具的改进改善方案;流程优化提升工作效率的改善方案;减少或预防各项浪费,有关提高生产力、员工积极性的改善方案;工厂内安全卫生及作业环境的改善方案”六个维度开展评审工作。

  



 

  同时,评审委员也针对不符合合理化建议:“未提前报备实施后才进行报备,无法追踪其改善数据的事项;只属于个人希望或仅指出问题点,而无具体改善措施的提案;与其他已实施提案内容相同的重复提案;提案只能恢复原来或标准的状态,没有改进;客户或法律法规的要求,或不适应本企业的实际状况,现状不能改变;属本职工作范围内的项目或上级主管交办的事项,但是有创意、有重大意义的除外;描述模糊、无具体的实施方法的;以其他项目形式开展实施或奖励的”7项条件要求,开展评审。

  



 

  安徽寒锐第二季度的合理化建议,共计提交17篇,经过初评、终评,两轮的评审,采纳11篇合理化建议,相比较第一季度(提交23篇,采纳10篇),合理化建议的采纳率提升,质量也有一定的提高。在终评会议上,公司领导,对提交的合理化建议,给予指导与完善。提出,质量部牵头搭建合理化建议的平台,引导全员参与合理化建议的工作,参与公司的细节管理,逐步提升公司各方面的管理水平。

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  为进一步贯彻“以人为本”的发展理念,充分发挥全体员工的集体智慧,提高企业的劳动生产率和核心竞争力。7月14日,安徽寒锐开展第二季度合理化建议的评审工作。安徽寒锐总经理王朝安、技术总工张志平、各部门负责人、车间主任和“合理化建议委员会”成员,共计20余人参加了评审会。

  

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  安徽寒锐合理化建议,适用于员工提出的改善生产效率或产品质量以及技术改进、革新和管理创新,经实际应用后有显著效益的行为。

  安徽寒锐合理化建议评审委员,依据符合合理化建议:“从节省原材料、人力、时间等降低成本的改善方案;提升产品品质、降低不良率或报废率、预防品质异常、提升客户服务的改善方案;机器辅助工具的改进改善方案;流程优化提升工作效率的改善方案;减少或预防各项浪费,有关提高生产力、员工积极性的改善方案;工厂内安全卫生及作业环境的改善方案”六个维度开展评审工作。

  

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  同时,评审委员也针对不符合合理化建议:“未提前报备实施后才进行报备,无法追踪其改善数据的事项;只属于个人希望或仅指出问题点,而无具体改善措施的提案;与其他已实施提案内容相同的重复提案;提案只能恢复原来或标准的状态,没有改进;客户或法律法规的要求,或不适应本企业的实际状况,现状不能改变;属本职工作范围内的项目或上级主管交办的事项,但是有创意、有重大意义的除外;描述模糊、无具体的实施方法的;以其他项目形式开展实施或奖励的”7项条件要求,开展评审。

  

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  安徽寒锐第二季度的合理化建议,共计提交17篇,经过初评、终评,两轮的评审,采纳11篇合理化建议,相比较第一季度(提交23篇,采纳10篇),合理化建议的采纳率提升,质量也有一定的提高。在终评会议上,公司领导,对提交的合理化建议,给予指导与完善。提出,质量部牵头搭建合理化建议的平台,引导全员参与合理化建议的工作,参与公司的细节管理,逐步提升公司各方面的管理水平。

2024
04-24
小黑点

印尼寒锐高冰镍项目首船物资顺利到港

2024年4月22日印尼当地时间16:08,印尼寒锐高冰镍项目首船物资——管桩顺利抵达华宝园区码头,项目管理团队与华宝园区管理团队共同见证了这一重要时刻。
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2024
04-19
小黑点

寒锐镍业年产2万吨镍金属量富氧连续吹炼高冰镍项目成功奠基

阳春布德泽,万物生光辉,4月18日印尼当地时间10:18分,寒锐镍业年产2万吨镍金属量富氧连续吹炼高冰镍项目在印尼华宝工业园成功奠基。
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2024
03-26
小黑点

南京球速体育股份有限公司 2024年度财务报告及内部控制审计项目招标文件

南京球速体育股份有限公司2024年度财务报告及内部控制审计项目招标文件
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2024
03-21
小黑点

新型号四氧化三钴研发上线成功

赣州寒锐新能源科技有限公司与前驱体研究院紧密配合,发挥技术创新优势,成功研发并推出了多款新型号的四氧化三钴产品。
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2023
12-27
小黑点

寒锐金属开展海外防恐反恐应急救援演练 & 防暴恐技能训练

刚果(金)自2023年12月大选以来,国内各地冲突不断,近期首都金萨沙等多个地区爆发抗议游行活动并升级为暴力冲突,冲突已造成数百民众伤亡。当地安全形势严峻,社会动荡风险增加,各地区基础公共服务缺失,暴力犯罪案件呈增多趋势。       为切实加强海外驻地防恐、反恐工作,提高中方管理人员、属地安保人员安全防控意识和应急处置能力,寒锐金属成立了以总经理刘玉梅为组长、常务副总陆为民、生产副总纪金东为副组长的“寒锐金属应急指导小组”以组织预防并妥善处理可能发生的各类突发事件。当地时间12月21日,寒锐金属应急指导小组结合现场驻地实际,成功组织了中方员工以防恐反恐为主题的应急救援演练和防暴恐技能训练。         本次防恐安全训练结合公司的地理环境、驻厂现有安保力量等实际情况,围绕公司可能遇到的恐袭来源、遇袭时撤离路径、撤离注意事项、救援力量等场景展开讲解和实地操练。         此次活动旨在让公司员工熟悉驻地遇袭情况下的应急处置流程,了解各自职责,知晓撤离路线,掌握处置方法,提高应对能力,促进提升公司人员生命以及财产安全保障能力。        活动中,中方安全官对全体员工进行了防卫技能培训和反恐防暴应急培训,传授了应对各类暴力恐怖袭击的经验技巧以及对受伤人员的正确急救措施。        此次活动将助力寒锐金属全面提升安全防范措施,加强安全风险的预防和应对能力。提高员工海外业务风险防控能力,全力保障海外员工的身心健康。
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2023
12-16
小黑点

安徽省技术创新示范企业!

安徽省经信委、财政厅联合负责技术创新示范企业认定相关工作,在全省范围内选拔60家技术创新能力较强、具有显著示范和导向作用的企业,安徽寒锐喜上榜!  
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